mar, 18 may | Formación on-line

Aula Virtual Gestión de la RSC y plan estratégico de sostenibilidad

Conoce en profundidad la gestión de la responsabilidad social para poder elaborar una propuesta propia de RSC (que incorpore los ODS) integrada en la estrategia de la compañía.
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Aula Virtual Gestión de la RSC y plan estratégico de sostenibilidad

Time & Location

18 may 9:00 – 13:00
Formación on-line

About The Event

En una economía globalizada como la actual, las empresas y organizaciones interaccionan con muchos otros agentes y sus resultados no solo dependen de sus actuaciones a corto plazo, sino también de la sostenibilidad de sus decisiones, que pasan por comprender y anticiparse a la evolución y reacción de los diversos agentes internos y externos. 

En esta formación conoceremos los diferentes enfoques a tener en cuenta a la hora de analizar la organización y explicaremos los diferentes modelos que se utilizan para realizar el análisis del entorno con una perspectiva crítica. 

Trataremos en profundidad la gestión de la responsabilidad social de la empresa a partir del análisis de casos y la interpretación de memorias de RSC, para poder elaborar una propuesta propia de RSC (que incorpore los ODS) integrada en la estrategia de la organización.

A quién va dirigido 

Formación dirigida a los responsables de RSC de las compañías y a aquellos profesionales con capacidad de visión estratégica que pueden contribuir desde sus departamentos a la aplicación de la RSC.

Objetivos 

• Comprender los principios de la Responsabilidad Social Corporativa. 

• Analizar los aspectos de la cultura organizativa y el liderazgo que favorecen la implantación de la RSC. 

• Comprender la importancia de gestionar el diálogo con los grupos de interés y detallar un marco de trabajo que permita este diálogo. 

• Conocer los principales sistemas de gestión, estándares, guías, sistemas de control, índices y sistemas de reporting relacionados con la RSC.

Metodología

La metodología está basada en un aprendizaje activo de los participantes, con el que pueden adquirir experiencia y aplicar en su propia organización los conceptos abordados en la sesión.

PROGRAMA

Martes 18 de mayo

1. Pilares del sistema de gestión de la RSC 

- Los principios de la RSC. 

- La cultura como fundamento del sistema de gestión de la RSC. 

- Las nuevas competencias del líder responsable. 

- Grupos de Interés. La integración de los grupos de interés en la gestión. 

- Organización de la RSC. Roles y responsabilidades.

2. Sistemas y modelos para la implantación de la RSC 

- Sistemas de gestión relacionados con la RSC. 

- Estándares, guías y normas específicas de la RSC. 

- Controles, premios e índices. 

- Sistemas de informes y reporting. 

- Otras iniciativas europeas.

Miércoles 19 de mayo

3. ODS y empresa 

- Qué son los ODS. 

- Como implantar los ODS. 

- Empresas, ODS y responsabilidad social. 

- Cómo contribuyen las empresas a los ODS y ellos a las empresas. 

- Los 17 ODS (indicadores y herramientas). 

- Como alinear los ODS. 

- Los ODS y el Propósito. 

- Impacto de los ODS en las empresas.

4. El Plan Estratégico de sostenibilidad para la empresa 

- Definir intenciones para la mejora social y ambiental 

- Proponer acciones proactivas definiendo objetivos y responsables, e indicadores para su cumplimiento orientadas a resultados económicos.

Martes 25 de mayo

Tutoría grupal - Resolución de preguntas y dudas.

Resultados esperados 

• Adoptar un enfoque estratégico y centrado en la dirección de la sostenibilidad. 

• Capacidad para dirigir eficientemente organizaciones mediante la definición y elaboración de planes estratégicos de forma que sean sostenibles desde un punto de vista económico, ambiental y social. 

• Capacidad para diseñar nuevos modelos de gestión y elaborar estrategias adecuadas para gestionar la organización en un entorno de globalización económica. 

• Capacidad para adoptar y promover actitudes y comportamientos por parte de los miembros de una organización en consonancia con una práctica profesional ética y responsable.

Documentación para el alumno 

• Modelos para la gestión de RSC. 

• RSC: modelo de gestión, implementación y materialidad. 

• Gestión del cambio hacia la RSC. 

• Objetivos de desarrollo sostenible (ODS) en las empresas.

La docente - Silvia Urarte

Experta en responsabilidad social corporativa, es profesora titular de la Universitat Oberta de Catalunya en RSC y ODS. También sobre estas materias es profesora invitada de la Escuela de Administración de Empresas, UB, UPC Business School, IL3-UB, y colaboradora en numerosas universidades nacionales. 

Fundadora de la consultora en responsabilidad social corporativa Conética, ha sido asociada en el área de Human Capital Services en Garrigues. Actualmente es Socia-Directora del área de Gestión del Talento, Comunicación, Responsabilidad Social, Reputación Corporativa y ODS. Es ponente habitual sobre RSC y ODS en los principales congresos internacionales, ha publicado numerosos artículos en las más prestigiosas revistas y participa en diferentes programas y tertulias de radio. Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona, Bachelor in Management and Public Relations por la Queen's University of Belfast, Diplomada en Marketing y Relaciones Publicas por la UB, e International Management Program en Paris.

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